Leadership dan Komunikasi

4 inti atau komponen kecerdasan emosi dan kompetensi diri yang terkait adalah:

1.    Kesadaran diri

Kesadaran diri emosi : membaca emosi diri sendiri dan mengenali dampaknya,menggunakan “instink” untuk menuntun keputusan.

Penilaian diri yang akurat : mengetahui kekuatan.

2.    Pengelolaan diri

-       Kendali diri emosi : mengendalikan emosi  dan dorongan yang meledak-ledak.

-       Transparansi : menunjukkan kejujuran dan integritas ; kelayakan untuk dipercaya

-       Kemampuan menyesuaikan diri : kelenturan di dalam beradaptasi dengan perubahan situasi atau mengatasi perubahan.

-       Pencapaian : dorongan untuk memperbaiki kinerja untuk memenuhi standar prestasi yang di tentukan oleh diri sendiri

-       Inisiatif : Kesiapan untuk bertindak dan menggunakan kesempatan

-       Optimisme : Melihat sisi positif suatu peristiwa

-       Kompetensi sosial : Kemampuan ini menentukan bagaimana kita mengelola hubungan.

3.    Kesadaran Sosial

-       Empati : merasakan emosi orang lain,memahami sudut pandang mereka dan berminat aktif pada kekhawatiran mereka.

-       Kesadaran Organisasional : membaca apa yang terjadi,keputusan jaringan kerja dan politik di tingkat organisasi.

-       Pelayanan : mengenali dan memenuhi kebutuhan pengikut,klien,atau pelanggan.

4.    Pengelolaan Relasi

-       Kepemimpinan yang menginspirasi : membimbing dan memotivasi dengan semangat.

-       Pengaruh : menguasai berbagai taktik membujuk

-       Mengembangkan orang lain : menunjang kemampuan orang lain dengan umpan balik dan bimbingan.

-       Katalitas perubahan : memperkasai,mengelola dan memimpin di arah yang baru.

-       Pengelolaan konflik : menyelesaikan pertengkaran

-       Membangun ikatan : menumbuhkan dan memelihara jaringan relasi

-       Kerja kelompok dan kolborasi : kerja sama dan pembangunan kelompok

Gaya kepemimpinan :

1.    Visioner

-       Bagaimana gaya ini membangun resonansi-resonansi menggerakkan orang-orang ke arah impian bersama

-       Dampak terhadap iklim emosi paling positif

-       Kapan penggunaan yang tepat : ketika perubahan membutuhkan visi baru, atau ketika dibutuhkan dengan jelas

2.    Pembimbing

-       Bagaimana gaya ini membangun resonansi : menghubungkan apa yang di inginkan seseorang dengan sasaran organisasi

-       Dampak terhadap iklim emosi sangat positif

-       Kapan penggunaan yang tepat.

NAMA :  Irene

NIM /  KELAS  : 915070014/ B